2012年企业管理专业考研测试题及答案

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一、单项选择题

1、某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在( )

A.总结他们在基层工作的经验教训。

B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。

C.促进他们重新认识管理职能的重点所在。

D.帮助他们完成管理角色的转变。

2、实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是( )

A直线制 B职能制

C直线职能制 D事业部制

3、泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现：( )

A、经济人假设

B、社会人假设

C、自动人假设

D、复杂人假设

4、使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的()

A 预测技能 B 技术技能

C 人际技能 D 概念技能

5、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是( )

A 泰罗 B 法约尔 C 孔茨 D 韦伯

6、古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性( )

A 领导职能 B 计划职能

C 控制职能 D 组织职能

7、相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：( )

A.很大，因为他可以任意挑选马匹。

B.很小，因为他的决策前提受到了严格控制。

C.无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策。

D.无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。

8、瓦轴集团公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网，这意味着公司今后朝什么方向发展( )

A 集权化 B 分权化

C 部门化 D 多元化

9、被称为激励因素的有( )

A与工作环境或条件相关的因素 B与工作内容相关的因素

C与个人利益相关的因素 D本组织的政策和管理、监督系统

10、某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：( )

A 该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构

B 该公司目前按地区原则组织活动，5年后将改为按业务性质组织活动

C 该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动

D 该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构

11、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：( )

A 生理和自尊的需要 B 生理、安全和自我实现的需要

C 生理、安全和社交的需要 D 安全和自我实现的需要