2017年大学生创业项目计划书

本文目录

1寒假大学生创业项目计划书

2大学生创业大赛项目计划书

3大学生创业项目计划书

第1篇:寒假大学生创业项目计划书

大学是一个社会，一个使人进步，而又竞争异常激烈的社会，不进则退的法则在这里体现的更加明显。过去一劳永逸的日子早已不复存在，有的只是同一起跑线上的我们时刻的危机感，竞争感。而新时代的我们又正值国家鼓励、扶持大学生创业，所以值此寒假之际，结合自身大学生的特点和自身周围的环境，我们自己想了个创意，以期以后根据实际情况能将其变成现实。

项目：学院美食者联盟

创业项目策划人：佳木斯大学教育科学学院2015级教育技术学 李王伟 杨德申

创业项目理由：中国自古以来就对饮食和饮食文化非常重视，中央电视台有一部纪录片《舌尖上的美食》，今年已进入第二个年头，古老的中国还有闻名遐迩的八大菜系：鲁菜、川菜、粤菜、闽菜、苏菜、浙菜、湘菜、徽菜，除此之外，可千万别忘了中国的第九大菜系：各个高等院校的食堂菜，可是因为南北各地的差异，饮食习惯不同，而大学里却汇集全国的学子们，加之大学人多。所以一直以来，许多高校的饮食一直饱受诟病。从另一个方面来说，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。比如山东一某高校食堂工人集体吃狗肉中毒等。

本创业项目计划就是在为了提高食堂饮食质量的同时，给当今的大学生提供更多的实践锻炼机会和工作机会，成立学院美食者联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位和实践锻炼机会，帮助贫困生更好的完成学业和提高在校大学生的实际能力，创业创新能力。

创业机构设置：以市级为单位，设立大学美食者联盟总部，全权负责本地各所大学的饮食工作，在各所高校设立学院美食者联盟分部，总揽本校各个食堂的餐饮工作。另外设立学生餐饮服务部，和学生餐饮工作监督处。

一、市级大学美食者联盟总部通过公开竞聘本市专业大学毕业生，并对本地餐饮了解者担任要职，并且对每个高校分配一名常驻代表，并与之签订一年以上的工作合同，以便及时顺利开展工作。

二、各个高校的学院美食者联盟分部负责实地调查本校师生的餐饮状况，并安排实地人员考察种植蔬菜基地的最佳地方，以及水果种植基地以及牲畜养殖场，市级总部建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。

三、市级大学美食者联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。

四、同时大学美食者联盟从厨师培训学校公开竞聘厨师进行

适当培训后送各高校饮食分部担任知道和辅助厨师，但是各高校根据自身实际特点规范餐厅，再者各高校学院美食者联盟部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

五、市级大学美食者联盟总部不定时对各高校各食堂进行餐饮抽查，配合和辅助市卫生局和工商局对学院食堂卫生和餐饮质量的监督和抽查工作。

六、各个高校、各个学院的学生餐饮部要及时收集和反映学生对本校食堂、餐饮的态度和建议，并联系好学校的学生会的生活部，了解学校和饮食的真实状况，定期向学院美食者联盟反馈意见。

七、学生餐饮工作监督处负责监督学院美食者联盟和大学美食者联盟总部的所有工作人员的纪律检查工作，并定期听取以上两个部门的人事调动和安排，汇报工作。切实保障学院美食者联盟项目人员的纯洁和原动力。

创业细节：

1.学院美食者联盟所倡导的食品范围是特色食品和绿色食品，如徽菜，湘菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2.学院美食者联盟所倡导的经营理念是一切为了大学生吃的更好，民以食为天，一切为明日的栋梁。

3.学院美食者联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校各食堂进行洽谈，为学院美食者联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由学院美食者联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4.学院美食者联盟分部招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

总之，中国向来注重饮食文化的熏陶和培养，大学生是祖国的明日之星。大学生的餐饮工作至关重要,而创业与饮食相结合，如果能够成功，我想这是一种双赢。虽然它仅仅是个"空想"，但我想只要各方面条件具备，加之我的努力，这样的双赢一定会实现。毕竟国家大力鼓励、扶持大学生创业，激发大学生的创新意识。

也许，我们还年轻，还没经历过风雨，但我们可以慢慢学习，慢慢来......

第2篇:大学生创业大赛项目计划书

一、计划摘要

在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时)，这个数量是非常庞大的，学校每家文印店价格都是一样的，除了地势之外没有任何优势可言，但如果学校有一家文印店，价格远远低于其他同类，同时提供网上冲印服务，那它就会迅速占领学校市场。

由此，我计划在学校开一家文印店，名叫"人人文印"。该店的业务范围是提供文印服务，同时卖一些文具用品。我的创业思路是：1、在纸张的背面(局部)为商家做广告，对他们做宣传，同时，我们会收取广告商家的广告费用。2、很大程度上降低打印价格，现暂定a4普通复印为0.05元，(这是其他文印店价格的一半)，这样就何以迅速占领市场。3、提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取，这样减去了中间打印环节，更加速了占领市场的步伐。4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。

我初期工作计划首先是与商家洽谈广告的事宜，同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作，然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场，同时与5家商家合作;一年的时间占领60%的市场，与10家商家合作。同时在长春高校中开启四家文印连锁店。两年的时间以绝对优势占领长春文印市场。

那么目前最主要的是启动资金问题，因印刷机、电脑等物品价格昂贵，不可能拿出这么多钱来购买，我有两种思路：1、和商家洽谈赞助，2、租赁印刷机。此外，就是广告合作问题，因为广告合作是能降低印刷价格的关键，只有做好这一步，才能使"人人文印"壮大，所以我还会吸收一些人才，扩大队伍。

二、企业介绍

"人人文印"作用于高校、服务于同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问题，为同学节省学习开支、提供方便;同时针对外界商家对学校广告宣传范围小，宣传时间短，宣传方式落后等问题，为商家提供长期的、全面的、贴近生活的广告宣传。

"人人文印"的宗旨是：服务同学，方便商家。

三、行业分析

就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中，平均每月打印纸张为40万张，这个市场是非常大的，学校共有文印店五家，价格统一为一毛每张(普通a4纸)，竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣传方式落后，不能做到长期有效的宣传作用。有时同学不愿意去文印店，因为那会浪费很多时间。这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。

通过以上形势分析，"人人文印"将解决以上三种问题，将同学与商家有效的联系在一起，起到了服务同学，方便商家的作用。

四、优势分析

"人人文印"的服务主要是面向学生提供文印服务，面向商家提供广告服务，有其独特之处。首先，"人人文印"打印价格为五分每张(普通a4纸)，这对同学是一个致命的诱惑，学生本来钱就不多，如果有能便宜点的文印，他一定会选择的，这样我们就可以迅速有效地占领市场。再次，在纸张的背面(局部)印刷上商家广告，这样只要有顾客打印，就会看到广告，这种广告是长期的，全面的，更贴近生活的。那么，就会有很多商家愿意与我们合作，我们会收取广告费用。其次，我们提供网上冲印服务，即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍，这样更加速了占领市场的步伐，挖掘更多的顾客。另外，还可以销售一些文具用品，这样可以是文印多元化，也可以增加收入。最后，人人文印是是学生创办的，服务于同学。这样离同学更近，拉近了于顾客的距离，可以增加很多顾客。

五、市场预测

对内，价格的便宜为顾客节省了钱，是我们最大的优势，对市场的占有起着决定性作用，同时，网上冲印为顾客提供了方便，对拓展市场也有很大帮助。再次，销售文具也可以增加收入。

对外，提供长期、有效、方便的广告服务，会吸引很多商家愿意与我合作，也就给我带来了广告收益。

这样，我就会在最短的时间占领市场，并做强做大，然后开文印连锁，以连锁店形式占领全国市场。

六、营销策略

1、提高知名度，做好广告宣传。因为我还是学生，身边的朋友多，可以通过朋友宣传，也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重要的。

2、在准备工作的做强做大。因为创业思路很容易被复制，所以必须在准备工作上就能于尽可能多的商家一起合作，才能在竞争中站住脚，并做到同类行业的领头羊。

3、实行会员制，由于我们的创业项目是与商家合作，因此今后会和商家商谈在校园内对其品牌的推广，所以所需人员可以从会员中挑选，另外，可以提高客户的忠诚度，并且对会员实行积分制，年终可赠送小礼品等。

4、实行网上打印，送货上门的服务(我店有网上冲印，肯定会建立自己的网站)，只要将要打印的东西，上传至网站，我们会送货上门，再付款，是同学足不出户就可领取课件(另外，网站会有各个签约商的广告，扩大宣传效果)。

5.口碑相传其实是节约营销成本最好的方法，而这就需要我店除了价格取胜外，还要有良好的服务，这样能更快的树立品牌。

6.我店会对同学们的打印资料(在其允许的情况下，进行保存)，方便与其他人共享(以老师的课件等为主，会分门别类的保存)，使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。

七、制作计划

我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场，同时于5家商家合作。一年的时间占领装饰学院60%的市场，与十家商家合作，同时在长春高校中开启四家文印连锁店。两年的时间以绝对优势占领长春文印市场，并在全省范围内做强做大。五年的时间在全国做强做大，做到同类行业的领头羊。

八、财务规划

一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务，这恰是中国很多初创企业的弊端，为以后的风头介入及公司的大到上市，是很不利的，因此，虽然刚开始时，我们的资产可能只有几平米至十几平米的小屋，加上几台打印机，有限的工作人员，但是对于将来的连锁之路来说，明细的财务指标是必须要有的，针对这些，我们会制定资产表，负债表，损益表，坏账准备，及最重要的利润表。这些看似繁琐的各项财务数据，肯定在将来能够用的上。

中国有句古话叫做开源节流，既然无法控制开源，那节流将是重中之重。当然这种节流要建立在尽量满足消费者最大满足的基础之上。

针对上述情况，我们会专门设立会计部门，可以用会计专业的同学来帮忙做账(当然是给报酬的)，这样既能壮大我们的创业团队，也能更好的管理财政。

第3篇:大学生创业项目计划书

公司名称：香yoyo奶茶店

主要产品：奶茶

业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

营销策略：(1) 促销计划和广告策略 (2)价格策略

公司战略目标：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为"奶茶之王"的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。

公司的短期目标：积极发展

第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客

第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。

第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种 公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。

公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体 以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体

公司的企业文化：全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!

公司的独创性：经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处