如何做好女装供应链

 　　一谈到新手开店，最着急的是什么，那肯定是产品供应链了。

　　想要在淘宝上开一个成功的店铺并不是那么容易的，一条不好的供应链会极大几率导致你店铺在运营过程中，出现各种各样的麻烦，不少卖家都是身有体会的，因此没好的产品，没有好的供应链，淘宝店就会变的非常难做，如女装：

　　根据我对女装的了解，开网店怎么找货源?一般店铺有以下这几种模式：

　　1.厂家直销：有设计团队，款式风格相对统一，款式较少，店铺负责卖货。

　　2.阿里巴巴拿货：款式多，风格杂，上新快，质量层次不齐。拿货周期短，一般有现成图片。

　　3.韩都模式供应链整合，买手制PK，多款少量，卖得好了再翻单。

　　4.外贸尾单专门捡外贸不合格的，但质量相对国内还是非常好的。

　　5.OEM看到有比较好的款式，贴牌加工，有现成图片，上新周期快。

　　6.线下批发市场拿货款式多，拿货方便，容易断货，需自己拍照的呢过，款式不一定适合线上销售。

　　运营理念：建议大家资金尽量用在推广和老顾客维护上，不能有太多的库存压着资金，动销率尽量达90%以上。

　　少量多款，也是韩都，ZARA的模式核心。这样能保证大量的新款，满足不同顾客的新款需求，还能选择出适合市场的爆款。而且在保证大量新款的同时，库存还没有积压。频繁的上新也是吸引新老顾客的一个利益点，韩都每天都有几十款新款上架，ZARA就更多了，这个也迎合了用户时代的特点。

　　随着C2B的趋势，少量多款应该是以后服装的趋势。

　　综上，个人建议，我们现在的状况比较适合的模式：

　　网上选新款，少量拿货，拿回来换标，半个月销售不好，低价处理掉。卖得好，合作工厂翻单。零售业的库存一定要小心，售罄率应达90%以上，不然将会产生大堆的库存!

　　好处：上新成本低(有现成图片)，频率快，周期短，可以快速寻找出可以打爆的款式。

　　坏处：存在一定的同质化，成本稍高。

　　具体操作模式：重复存环。

　　1.网上选款，拷贝图片，重新设计详情页，上架测试，7天预售。

　　2.卖得动的，少量拿货回来换标，发货。

　　3.拿回来以后卖得不好的，做活动，低价秒杀回馈老顾客。

　　4.有潜力的爆款，自家工厂翻单，降低成本。

　　5.保证每周10款以上新款数量。