2013注会财务成本管理知识点讲解：财务管理目标

2013年注册会计师考试进入了基础巩固阶段，小编特为您搜集整理了2013注会财务成本管理知识点讲解：财务管理目标，希望对您的复习有所帮助!!

第二节 财务管理目标

一、企业财务管理目标的选择

任何管理都是有目的的行为，财务管理也不例外。财务管理目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务活动所要达到的最终目标。

目前，人们对财务管理目标的认识尚未统一，主要有三种观点：利润最大化、资本利润率最大化(或每股利润最大化)和企业价值最大化。

(一)利润最大化

这种观点认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标。

这种观点的缺陷是：

1.利润最大化是一个绝对指标，没有考虑企业的投入与产出之间的关系，难以在不同资本规模的企业或同一企业的不同期间进行比较。

2.没有区分不同时期的收益，没有考虑资金的时间价值。投资项目收益现值的大小，不仅取决于其收益将来值总额的大小，还要受取得收益时间的制约。因为早取得收益，就能早进行再投资，进而早获得新的收益，利润最大化目标则忽视了这一点。

3.没有考虑风险问题。一般而言，收益越高，风险越大。追求最大利润，有时会增加企业风险，但利润最大化的目标不考虑企业风险的大小。

4.利润最大化可能会使企业财务决策带有短期行为，即片面追求利润的增加，不考虑企业长远的发展。

(二)资本利润率(每股利润)最大化

这种观点认为：应该把企业利润与投入的资本相联系，用资本利润率(每股利润)概括企业财务管理目标。其观点本身概念明确，将企业实现的利润与投入的资本或股本进行对比，可以在不同资本规模的企业或期间进行对比，揭示其盈利水平的差异。但是这种观点仍然存在两个问题：一是没有考虑资金的时间价值;二是没有考虑风险问题。

查看更多点击进入：常梦网   注册会计师 > 财务成本管理 > 财务成本管理辅导